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信心比黃金更重要！寧波日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)端刊發(fā)八旬企業(yè)家儲(chǔ)吉旺的一封來信，引來各界跟進(jìn)討論，很多企業(yè)家表示堅(jiān)定信心，迎難而上，不抱怨、不躺平、不放棄，做無愧于新時(shí)代的民營企業(yè)家。
寧波日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)端推出“甬商內(nèi)部講話實(shí)錄”系列，以近期一批企業(yè)家內(nèi)部會(huì)議的精彩講話摘要，為奮進(jìn)新征程凝聚發(fā)展共識(shí)，以實(shí)錄求共識(shí)。這個(gè)“實(shí)”是真材實(shí)料的“實(shí)”，是腳踏實(shí)地的“實(shí)”，是實(shí)干篤行的“實(shí)”，更是春華秋實(shí)的“實(shí)”。希望通過原汁原味的展示，一起看寧波、看未來。
準(zhǔn)備好下一次的重新起飛
——寧興優(yōu)貝總經(jīng)理施晨佳
2022年是疫情的第三年，全球的宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境都有非常多的特殊事件，各行各業(yè)發(fā)生著巨大的變化，很多核心競爭力不明顯，管理組織團(tuán)隊(duì)能力偏弱的企業(yè)在逐漸消失。這一年，無論是對(duì)普通人還是企業(yè)主來說，都是非常艱難困苦的一年。
對(duì)于寧興優(yōu)貝公司來說，2022年也面臨著很多經(jīng)營管理上的困難。當(dāng)然這也是認(rèn)真考慮企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，重新突破的好時(shí)機(jī)，未來更有競爭力，更多元化發(fā)展，更扎實(shí)的綜合實(shí)力都是企業(yè)是否能夠保持長期穩(wěn)定存續(xù)非常重要的因素，尤其是在這樣的社會(huì)環(huán)境下，企業(yè)信心和團(tuán)隊(duì)是黃金。更應(yīng)該堅(jiān)定信心積極開拓，內(nèi)部穩(wěn)扎穩(wěn)打，做好下一次的重新起飛。
寧興優(yōu)貝所在的消費(fèi)品行業(yè)，無論是跨境還是一般貿(mào)易模式，無論是進(jìn)口商品還是出口商品業(yè)務(wù)，都意味著團(tuán)隊(duì)配合、供應(yīng)鏈整合能力的重要性。任何單兵作戰(zhàn)，沒有章法沒有計(jì)劃沒有突破的策略都可能導(dǎo)致滿盤皆輸，消費(fèi)者和市場的變化，意味著不可能“一招鮮吃天下”，所以不停創(chuàng)新和開拓才能夠有更多的機(jī)會(huì)。今年，公司內(nèi)部也在重復(fù)強(qiáng)化“我們都是行動(dòng)派”這個(gè)企業(yè)文化，根植于寧興控股的“世界上沒有奇跡，只有專注和聚焦的力量”。一次次證明行動(dòng)力專注力的重要性，讓團(tuán)隊(duì)在這樣的企業(yè)文化中，以全棧式貿(mào)易增長服務(wù)商的發(fā)展理念去共同努力。
2022年年末，在韓國經(jīng)歷了流感，在日本經(jīng)歷了新冠，團(tuán)隊(duì)成員幾乎“全軍覆沒”的情況下，我們?nèi)匀挥昧?0天的時(shí)間拜訪了40個(gè)海外品牌，趕在中國防疫政策全面優(yōu)化調(diào)整前展現(xiàn)了行動(dòng)派的力量，讓客戶能夠提前感受到我們的誠意，獲得更多的展現(xiàn)和合作的機(jī)會(huì)。
圖為去年12月，寧興優(yōu)貝團(tuán)隊(duì)拜訪韓國國民乳制品品牌賓格瑞公司。左四為賓格瑞代表理事/社長全昌元。
2023年即將迎來疫情后徹底放開的一年，當(dāng)然環(huán)境和行業(yè)的動(dòng)蕩仍在繼續(xù)，但是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，只有跑得更快，想得更多，做得更努力才能夠在未來有更多發(fā)展的可能性，而不是空講策略、講文化、講行業(yè)，先行動(dòng)起來才有機(jī)會(huì)。
2023年，對(duì)我個(gè)人和寧興優(yōu)貝來說都是需要更加努力開拓創(chuàng)新思維的一年，拋棄之前所有成就的光環(huán)。從零開始，對(duì)未來抱有堅(jiān)定的信心，展現(xiàn)充分的行動(dòng)力。期待2023能夠創(chuàng)造更好的業(yè)績，建設(shè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，遇見更好的合伙伙伴，更上一層樓。
最后提前祝大家2023年業(yè)績突（兔）出，顏值突（兔）出，闔家歡樂，健康平安！
